Publicador de continguts

Agència de l'Habitatge de Catalunya: parc d'habitatges, exercicis 2021 i 2022

L’informe en 2 minuts

Per què hem fet aquesta fiscalització?

  • La sostenibilitat social en relació amb la manca d’accés a l’habitatge és un dels àmbits estratègics i/o de risc del marc pluriennal d’activitats de la Sindicatura de Comptes.
  • L’Agència, entre les seves funcions, té la d’administrar i gestionar el seu parc d’habitatges per a destinar-los a habitatge social i la de gestionar i coordinar el Registre de sol·licitants d’habitatge de protecció oficial. A més, l’Agència inclou com a òrgan tècnic col·legiat la Mesa d’emergències econòmiques i socials de Catalunya mitjançant la qual ha de prioritzar la resposta als casos d’emergència per risc d’exclusió residencial.

Quins són els fets i xifres clau?

  • Nombre d’habitatges del parc d’habitatges de l’Agència: 21.177, el 2021, i 21.875, el 2022
  • Titularitat dels habitatges del parc el 2022: 81,33% pública i 18,67% provinent d’entitats privades
  • Resposta a les necessitats d’habitatge mitjançant el Registre de sol·licitants d’habitatges de protecció oficial:

         -Amb el conjunt de parcs públics i promocions privades: 4,01%

         -Amb el parc administrat per l’Agència: 0,32%

  • Resposta a la Mesa d’emergències de Catalunya del 2019 al 2022: 52,27% 
     

Què hem observat?

  • No hi ha contracte programa ni cap document de planificació anual.
  • El grau d’assoliment dels objectius del programa pressupostari 431 del 2022 és correcte, tot i que el programa presenta mancances d’elaboració, seguiment i supervisió.
  • El nombre d’habitatges del parc de l’Agència és insuficient per les necessitats d’habitatge social.
  • No hi ha un registre que unifiqui els diferents parcs d’habitatges existents.
  • Hi ha limitacions per incrementar el nombre d’habitatges del parc.
  • La taxa d’ocupació del parc de l’Agència és del 86,68%, el 2021, i del 87,18%, el 2022.
  • Els costos per habitatge varien molt segons la procedència dels habitatges.
  • El termini de lliurament dels habitatges disponibles és raonable.

Què recomanem?

  • Elaborar el contracte programa i un document de planificació.
  • Fer una correcta elaboració i un seguiment de les dades previstes i reals de la Memòria del programa pressupostari 431, Habitatge, del pressupost de la Generalitat, en la part que afecta l’Agència i definir objectius realistes.
  • Homogeneïtzar els procediments dels diversos registres municipals de sol·licitants d’habitatges.
  • Millorar la coordinació entre l’Agència i els municipis amb Mesa d’emergència pròpia.
  • Implantar controls de seguiment de l’activitat i ampliar-ne els existents, i incloure indicadors de costos i terminis.
  • Determinar criteris de repartiment de costos entre els habitatges del parc.